毛俊輝:「大眾戲劇」


最近有人跟我說,你導演的《奪命証人》應該是一齣商業戲劇吧!我反問,怎樣定位的呢?他回答,英皇娛樂投資、明星卡士、大製作、高票價,那還不是商業戲劇?如果從經營模式來說,這未嘗不是,但在這個統稱裏面可以有很大的差別。因為香港的劇場發展至今,大部分是由政府資助的非牟利藝術團體,真正靠票房運作的商業戲劇一直未成型。相反地,在內地有許多人嘗試走商業的路線,雖然成功的例子未必很多,但有人嘗試打開另一條路,亦有一番成果,包括我們熟悉的賴聲川、林奕華等。

因為香港欠缺這類發展的空間,以致幾十年來本地劇場仍然停留在小眾的觀眾羣裏,導致戲劇圈人才嚴重缺乏進階途徑。若只局限於在非牟利的演出圈子,很多劇場工作者除了得不到具生活水平的報酬外,更一無機會被培養成既有廣泛知名度,又具實力的舞台明星,二無機會參與大型、優質、高科技舞台製作的鍛鍊,這對需要追求進步的香港舞台工作者是吃虧的。在香港,能打造有水準又有市場價值的舞台作品,機會實在 太少了。

正正如此,這些年來,我其中部分工作,就是要嘗試幫助業界開拓多一些商業發展的空間,接受商業集團的投資、選擇有吸引力的劇目、邀請有知名度的演員合作,例如幾年前的《杜老誌》,但這絕不是就確保有商業成果那麼簡單。相反,投資者要有遠見,願意花錢支持,作長線發展;劇目不論哪一類形式,必須是有藝術水準的製作;演出者不論名氣大小,都要經過嚴謹排練,演出才見成效,令觀眾覺得值回票價。像這樣的演出,並獲得觀眾的支持,才推動到本地戲劇商業發展的可能性。

所以,以目前的發展來看,香港首先需要更多有水準的「大眾戲劇」(popular theatre),我們的《奪命証人》就是向着這個方向走的一部戲。

毛俊輝戲劇