胡美儀:團隊精神


心理輔導畢業典禮已成過去,唯心理輔導課從未間斷過,最近修讀《小組動力》課程,實在有相逢恨晚的感覺。從組員自我認識、個別差異、引導及治癒的過渡期至組員整合、再運用領隊個人獨特魅力與技巧,殊不簡單。
丈夫是個導演,常在旁看他如何領導台前幕後的團員,共同達成一個目標,並不容易。若把課程套用在舞台劇界,一個劇團要成功推出一台戲,就正如老師所講,凝聚力是重中之重。
一個劇團的台前幕後工作人員,小型的起碼需要二十人,大型則多至五十至七十人。所以課堂裏面所講的「How People Act in Group:一個人如何活在一個團體」,十分寶貴, 因為大多數人只會為自己着想,沒有去想我應該如何活在一個團體裏。一個人在團體中,除了自己感覺是否舒服外,能否與其他人互動、彼此產生影響,也同樣重要。說的不單是指自己個人的成績,對團隊而言更甚。
因此,假若導演和監製都能夠善用和明白什麼叫做「Natural of Group」中,所談及的有關背景、參與型態、溝通、凝聚力、氣氛、規範、社交關係型態、結構和組織、團隊程序和目標等,就懂得利用團隊整體力量,去改變其中一些性格欠安全感、 防衞機制比較重的不合羣成員,從而減低他們對團隊的威脅性,相對地增加凝聚力。
一些非固定的劇團,因不定期地搞舞台劇,所以每逢埋班,便會牽涉到以上問題,因而必須先要有一個結構性團體的基礎運作。亦正因為台前幕後演員和製作組,都是拼湊而成,如導演和監製,都能事先對成員的特性有所了解,再統合運作過程,便會事半功倍。縱使當中各人性格有異,但亦可透過心理防衞紓解、情緒壓力調適,以及團隊組員的專業動力,調校不合羣者的個人習性思維,向共同目標前進。
至於毛Sir常處於時裝劇和戲曲羣體之間,當中的複雜,更是難以言喻。

胡美儀團隊精神